Объединяя усилия

В марте 2013 года в нашем учреждении создан Управляющий совет для решения вопросов, направленных на развитие детского сада. В него вошли работники, педагоги и активные родители.
Первые заседания начинались с вопросов, адресованных руководителю: «Почему у нас нет этого, почему не хватает того и т.д.?» Да, спасибо я тоже это вижу и понимаю! Давайте будем искать пути решения вместе! Это и есть основная цель совета.
На сегодняшний день созданы комиссии, распределены обязанности, поставлены задачи, намечены пути решения, начались первые действия. Объединение усилий заинтересованных людей ключ к эффективному управлению!

Реклама

Встречи с будущими педагогами

25 апреля на базе нашего учреждения прошла встреча с преподавателями и выпускниками педагогического колледжа. В этом учебном году дипломы получают только 8 студентов! На миллионный город — цифра «подающая большие перспективы»! Будущие педагоги показали себя активными, коммуникабельными, но пока еще ищущими, не до конца самоопределившимися. Двое, будущих педагогов заинтересовались работой в нашем учреждении. Ждем их с дипломами!
В целом такие встречи очень плодотворны для обеих сторон, в перспективе составлены договоренности о взаимодействии с колледжем.

Неделя с 16 по 20 апреля

Всю неделю проводим родительские собрания. Воспитатели молодцы, подготовили интересный материал, презентации, интервью с детьми. Родители с увлечением смотрят сюжеты, как дети рассказывают о правилах дорожного движения. Один ребенок на вопрос, какие правила ты знаешь? Ответил: «Когда видишь гаишника, надо ложиться и прятаться в машине». Родители смеются, кто-то гордится своим ребенком, кто-то делает для себя выводы. Рассказываем о планах по внедрению программы «Пермячок.ру», оборудовании компьютерного класса для детей, родителям идея нравится. Их оценка для нас очень важна.
18 апреля провели субботник, убирали территорию детского сада, две машины мусора вывезли и это только начало. Для коллектива это новшество, раньше все вместе никогда не выходили на субботники. Инвентарь пришлось позаимствовать у соседей — лицея № 10. В таких совместных делах идет неформальное общение и сплочение коллектива.

Планы на неделю

Готовимся к проведению групповых родительских собраний по следующим вопросам: профилактика дорожно-транспортных происшествий, профилактика жестокого обращения с детьми, презентация программы «Пермячок.ру».
Объявлен месячник «Чистый детский сад» — всем коллективом разбираем многолетние завалы.
Готовим документы к прохождению медицинских осмотров работников по новым требованиям, вступившим в силу с 01.01.2012.
Принимаем детей и родителей из детского сада № 287.

Первые итоги

За первые три недели марта сделано следующее:
1.Осуществлен перевод банковских счетов учреждения в ОАО «Сбербанк России», сотрудники вздохнули облегченно, родители тоже подхватили идею, банк «он-лайн» экономит время, которого так сейчас не хватает.
2.Готовится пакет документов на ранжирование для выделения финансирования ремонтных работ детского сада.
3.Отработана стратегия развития платных образовательных услуг как для посещающих детский сад детей, так и для неорганизованных детей.
4.Проанализирован бюджет учреждения, 71% которого составляет фонд заработной платы, не смотря на это, средняя зарплата педагогов всего 10200 руб.
5.Начата работа по выведению непрофильных функций в аутсорсинг.
6.Составлен план внедрения в образовательный процесс ДОУ программы «Пермячок.ру», проучили педагога на специализированных курсах по данной программе, высвобождаем помещение для оборудования компьютерного класса, в апреле запланировали родительские собрания с целью презентации программы.
7. Изучаю деятельность каждого педагога, через посещение занятий, наблюдения за организацией совместной деятельности с детьми.

Перемены, открывающие новые возможности!

С 01 марта 2012 года возглавляю муниципальное автономное дошкольное учреждение «Детский сад № 291». Педагогический коллектив детского сада в целом, открытый, творческий, работоспособный, что называется: «с искоркой в глазах». С таким коллективом можно ставить и достигать далеко идущие цели.
Работая в департаменте образования, получила огромный опыт, знания, а самое важное для меня — умение быстро принимать решения, четко и в кротчайшие сроки реализовывать поставленные задачи, разумно и рационально планировать рабочее время для достижения большего результата. Энергетика и ритм самой деятельности в департаменте заряжает. Очень важно сохранить этот темп и увлечь коллектив детского сада. Некогда просто сидеть и «пить чай», много интересных идей, проектов, возможностей, которые ставить перед нами департамент образования, в лице начальника Людмилы Анатольевны, да и само время в котором нам довелось жить.

Итоги конкурса

Поздравляем победителей первого этапа конкурса
проектов по организации работы с детьми, не посещающими ДОУ, в муниципальных учреждениях!

Жюри подвело итоги первого этапа конкурса проектов и выявило победителей, набравших наибольшее количество баллов. Ими стали:
Дзержинский район
МАДОУ «Детский сад № 135» проект «Играем! Мыслим! Творим!»
МАДОУ «Детский сад № 233» проект «Азбука здорового роста»
Индустриальный район
МАДОУ «Детский сад № 196» проект «Детствоград»
МАДОУ «Детский сад № 371» проект «МАЛЫШ.RU»
МАДОУ «Детский сад № 6» проект «Умный львенок»
МАДОУ «Детский сад № 423» проект «Адаптируемся вместе»
МАДОУ «Детский сад № 218» проект «Мир детства»
Кировский район
МАДОУ «Детский сад № 261» проект «Детский сад без стен»
МАДОУ «Детский сад № 412» проект «С мамой в детский сад»
МАДОУ «Детский сад № 85» проект «Малышок»
Мотовилихинский район
МАДОУ «Детский сад № 397» проект «Успешное детство»

МАДОУ «Детский сад № 176» проект «С мамой в детский сад»
Орджоникидзевский район
МАДОУ «Детский сад № 144» проект «Играя, развиваюсь!»
Свердловский район
МДОУ «Детский сад № 369» проект «Радужный кот»
Учреждения — победители проходят на второй этап конкурса — реализация проекта в образовательном учреждении.

Благодарим дошкольные учреждения, не прошедшие на второй этап, за участие в конкурсе!